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后膠片時(shí)代的探索之路：“柯達(dá)幣”能否讓柯達(dá)咸魚(yú)翻身？
2018年度消費(fèi)電子展于1月9日在內(nèi)華達(dá)州的拉斯維加斯開(kāi)幕。圖為柯達(dá)公司代表在該公司展臺(tái)上用柯達(dá)的Printomatic即時(shí)打印相機(jī)拍照。David Becker Getty Images作為膠片時(shí)代的天之驕子，柯達(dá)在數(shù)碼時(shí)代教科書(shū)式的隕落給我們留下了很多警醒。死而不僵的柯達(dá)是否還有憑借“大殺器”重...
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柯林斯論亂局
（圖片提供：Nicholas DeSciose）吉姆?柯林斯或許是在世的管理大師中最偉大的一位，在其暢銷(xiāo)書(shū)《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）和《基業(yè)長(zhǎng)青》（Built to Last）中，他闡述了公司成功和失敗的原因。在與莫頓?T?漢森合著的新書(shū)——《選擇卓越：不確定性、混亂和運(yùn)氣——一...
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柯茲的自我辯解
對(duì) 05A4820 號(hào)犯人來(lái)說(shuō)，每天的日子都差不多。在紐約州北部的中州改造監(jiān)獄（Mid-State Correctional Facility），63 歲的丹尼斯·柯茲羅斯基（Dennis Kozlowski）分揀洗好的衣服，等看電視節(jié)目 mail call，享受他自己的新鮮水果，觀看揚(yáng)基隊(duì)的比賽（...
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吉姆?柯林斯談決策
攀巖高手柯林斯說(shuō)，了不起的決策緣自說(shuō)“我不知道”除了登山的時(shí)候（他是世界級(jí)的攀巖高手），作家吉姆?柯林斯（Jim Collins）吃飯睡覺(jué)想的都是商業(yè)問(wèn)題。所以，當(dāng)《財(cái)富》高級(jí)撰稿人杰瑞?烏西姆（Jerry Useem，與柯林斯有過(guò)合作）請(qǐng)他談?wù)剾Q策藝術(shù)時(shí)，柯林斯馬上來(lái)了興致。他甚至翻閱了自己在寫(xiě)作...
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3D電影熱潮，誰(shuí)與共舞？
夢(mèng)工廠 2010年通過(guò)3D眼鏡向你走來(lái)：《史萊克4》(插圖：MAX ELLIS)作者：Michael V. Copeland有電影公司、制片人、電影院、設(shè)備公司、3D 制作室，甚至還有史萊克除非家里恰有正值青春期的女兒，否則那些好萊塢老總們不大會(huì)在 2 月的第一個(gè)周末戴上可笑的眼鏡去觀看一部首映電影...
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3D電影已走向窮途末路
想當(dāng)初，人們常常批評(píng)好萊塢創(chuàng)造的很多人物不夠生動(dòng)立體。而今天，電影觀眾又因?yàn)榭戳Ⅲw的3D電影要掏更多錢(qián)而抱怨。3D電影的高票價(jià)最近幾年來(lái)養(yǎng)肥了電影制作者，可它并沒(méi)有吸引很多人去電影院看電影。過(guò)去十幾年間，電影院一直不甚景氣，只在2009年短暫地紅火過(guò)一陣。新的數(shù)據(jù)顯示，公眾又對(duì)本地電影院上映的片子興...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái)？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開(kāi)來(lái)的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類(lèi)大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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我得到過(guò)的最佳忠告：杜邦CEO柯愛(ài)倫
杜邦首席執(zhí)行官柯愛(ài)倫：全情投入于你正在構(gòu)建的事業(yè)，它自會(huì)發(fā)展。“我父親開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)過(guò)一家景觀美化公司，他常讓我?guī)湍棠虧不?，裝飾我們家的院子。他常掛在嘴邊的一句話(huà)是：“如果你不澆水，花草就會(huì)枯死?！蔽曳浅Ｓ憛掃@份差事：給這些討厭的花朵澆水。可我母親和奶奶的花園是鎮(zhèn)上最漂亮的?！爱?dāng)我走出去闖世界之后，父親...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國(guó)家/地區(qū): 印度職位: 董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購(gòu)而著稱(chēng)。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購(gòu)舉動(dòng)。但Amb...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說(shuō), 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿(mǎn)意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過(guò)估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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